冶建公司2025年四季度财务事情集会召开
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编辑：治理员 | 日期：2025-10-30 |
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10月28日，冶建公司2025年四季度财务事情集会在第二集会室召开�＜嶙芙峁救径炔莆褡式鹛跸呤虑榍榭�，剖析保存的问题和缺乏，安排下一阶段财务资金治理重点事情。公司代财务总监叶益华加入并讲话。
集会现场
叶益华转达了集团公司及公司的有关集会精神，剖析了目前建筑行业在财务资金方面面临的机缘和挑战，并对公司2025年三季度财务资金治理事情取得的结果体现肯定，并要求下一步做好六个方面的重点事情。一是连续抓好会计核算事情。严格执行集团及公司财务治理制度，增强财税检查，规范项目财务治理,提升会计核算质量；强化条约全流程审核与履约跟踪，完善会计资料归档治理体系，推动项目财务治理高效进行。二是连续抓好清收回款事情。系统梳理存量清收项目，建立“一项目一计划”清收台账，明确责任主体与时间节点,压实责任,强化部分协同联动，确保应收尽收。三是连续抓好财务监督治理。 聚焦财税政策变革与资金链宁静，增强全流程危害预判与管控；规范项目资金审批与支付流程，严格项目资金支付管控，以收定支，杜绝超付串付；按期开展资金危害评估，坚决守住不爆发系统性危害的底线。四是连续抓好信息化建设。要整合业财系统资源，进一步优化流程，推动业财数据实时对接与智能剖析，通过数字化手段压缩治理链条、降低运营本钱。五是做好2026年度预算事情。要立足公司战略生长计划，结合生产经营实际，强化多部分协同研判，科学设定预算目标，确保高效高质完成2026年度预算体例事情。六是连续抓好人才步队建设。 要常态化开展财税政策、数字化工具等专题培训；增强专业技术和廉洁从业教育，进一步完善人员考核机制，着力储备高素质财务治理人才。
会上，财务资产部相关卖力人总结公司三季度财税、资金治理事情，并对下一步事情进行安排。桂东分公司、深圳分公司等单位作交流谈话�；嵘匣箍瓜喙匾滴衽嘌�。
公司财务资产部分主要卖力人，各单位财务事情相关卖力人加入集会。
(图/综合办公室陈健明;文/财务资产部韦泽莘)