冶建公司2025年第四季度宁静生产、质量和消防事情集会召开
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编辑：治理员 | 日期：2025-10-22 |
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冶建公司2025年第四季度宁静生产、质量和消防事情集会召开
10月21日，冶建公司2025年第四季度宁静生产、质量和消防事情会在公司第二集会室召开。公司总经理、党委副书记蒙胜益加入并讲话，副总经理、总工程师廖立波，代宁静总监韦克雪主持。
蒙胜益讲话
蒙胜益对三季度公司宁静生产综合事情取得的结果体现肯定，并就抓好下一步事情提出三点要求。一是聚焦政治站位，以高度自觉绷紧宁静之弦。要深入学习贯彻习近平总书记关于宁静生产的重要论述，始终把“宁静第一、生命至上”理念贯串生产经营全历程；要清醒认识目今建筑施工领域事故多发的严峻形势，深刻罗致全区建筑施工领域典范事故教训，坚决摒弃麻痹思想和侥幸心理；要正视部分分公司、项目部保存的宁静治理短板，杜绝“重进度轻宁静”“以宁静换效益”的短视行为，以“时时定心不下”的责任感筑牢宁静防地，为企业生长保驾护航。二是聚焦隐患整治，以务实举措夯实治理之基。要纵深推进宁静生产治本攻坚三年行动，严格落实卖力人“第一责任人”职责，建立问题、责任、整改“三张台账”，实行清单化闭环治理，确保隐患见底、危害可控；要紧盯深基坑、高支模、起重机械等高危领域，常态化开展防高处坠落专项整治，责任到岗到人；强化“元旦”节前及冬季低温、雨雪等特殊时段宁静防备，对排查不彻底的开展“转头看”，对整改不到位的实施“挂牌督办”；加大消防隐患排查力度，重点整治施工现场、宿舍区用电用火违规行为，建立台账限期清零；增强区外项目管控，配齐配强治理团队，坚持“以我为主”原则，推动联动监管与信息化手段深度融合，确保项目宁静受控。三是聚焦能力提升，以系统培训建强宁静步队。要推进宁静教育制度化常态化，严抓新进人员“三级宁静教育”，考核及格方可上岗，确保培训笼罩率100%；项目部要通过“早班会”“宁静体验馆”等载体，用典范事故案例强化警示教育，提升作业人员宁静意识与自我�；つ芰�；深化“每周一学、每月一考”机制，分公司按期督导项目学习宁静规则、宣贯行业新标准，提升治理人员专业能力；以劳动竞赛为抓手，推进宁静文化建设、标准化工地创立与智慧工地转型，推广工具化、定型化安防设施，争创省市级标化工地，以点带面提升整体宁静治理水平。
廖立波总结了“质量月”运动结果并安排下一步相关事情；韦克雪转达自治区、柳州市及集团公司相关集会精神，并就分担事情做具体安排。
公司工程治理部、宁静监管部、质量技术部、物资治理事业部辨别汇报2025年第三季度相关事情情况及下一步事情计划。
集会现场
公司本部相关部分卖力人，各分（子）公司总经理（经理）及部分相关卖力人加入。
(图/综合办公室 陈健明;文/宁静监管部 龙晓冬)