冶建公司2025年第三季度财务事情集会召开
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编辑：治理员 | 日期：2025-07-30 |
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7月29日，冶建公司在第二集会室召开2025年第三季度财务事情集会，总结二季度生产经营与财务事情情况，安排下一阶段财务、资金治理重点事情 。公司董事长、党委书记覃振华加入并讲话，财务总监陶礼智加入 。
集会现场
覃振华对公司二季度财务事情取得的结果体现肯定，剖析了目前生产经营及财务事情遇到的困难和挑战，并对公司的财务事情以及全体财务人员提出了四点要求 。一是优化资金治理，筑牢企业生存之基 。要全面整合资源，优化融资结构，为企业生存生长提供资金包管 ；要做好内外部清收清欠事情，加速资金回笼，为项目建设连续推进注入动力 ；要做好资金预算及计划治理和资金宁静治理 。二是提升财务治理，夯实企业生长之本 。要夯实核算治理基础，连续推动财务治理前移，深度加入项目可行性研究、招投标等要害环节，为项目经营承揽把好第一道关 ；要强化项目施工现场财务治理，增强对下层财务业务的监督与指导，核算准确 ；要全面推进财务共享系统建设，加速数字化转型程序，强化网络宁静建设 。三是提高危害意识，织密财务宁静之网 。要构建危害预案治理体系，实时监测市场经营情况、财经政策、财税治理要求等要害因素的变革与影响 ；要连续建设内控治理体系，强化对下层财税业务合规性的监督与指导，提高内控治理执行效力 ；要推行项目财税危害评估监控与联控体系，严控供应链危害 。四是强化步队建设，永葆善于作为之风 。要增强对青年干部的培养及储备力度，增强专业技术培训，努力建设“高精尖”的财务治理步队 ；要制订科学的人才绩效考评制度，建立与业绩治理效果挂钩的激励机制，优化人员晋升体制，为财务人员打造适合的职业生长平台 ；要增强职业品德培养，财务人员应严守职业品德，坚守诚信底线，遵纪守法，廉洁从业 。
陶礼智转达了集团公司及公司有关集会精神，并安排下一步财务事情重点 。一是进一步提高效率，清收回款 ；二是进一步计划管好、用活资金 ；三是进一步压降用度，增加效益 ；四是进一步筑牢基础，防备危害 ；五是进一步培养人才，建强步队 。
财务资产部相关卖力人总结公司二季度财税、资金治理事情，并对下一阶段事情提出具体要求 。第七分公司、第九分公司、桂鸿分公司等单位作交流谈话 � ；嵘匣箍瓜喙匾滴衽嘌� 。
公司财务资产部分主要卖力人、相关卖力人及公司全体财务人员加入集会 。
（图文/综合办公室 陈健明 ；财务资产部 韦泽莘）