5月19日下午
，冶建公司财务总监陶礼智带队到第一分公司调研指导事情。

集会现场

调研会上
，在听取相关事情汇报后
，陶礼智充分肯定了第一分公司取得的结果。对下一步事情
，陶礼智提出四点要求。一是全力开拓市场。要转变经营模式
，提倡全员经营
，稳固现有市场
，努力开拓新市场
，为公司全面完成各项年度指标孝敬力量。二是提高风控意识。要坚持“三不接”原则
，做好标前评估
，承接优质项目；做好资金使用计划
，确保资金宁静。三是强化项目治理。严格落实“围墙内”“围墙外”项目治理模式
，增强项目精细化治理；要以效益为中心
，做好本钱控制及商务事情
，提高经济效益。四是增强相同交流。要提高效劳意识
，提高效劳能力
，全力为项目一线排忧解难
，全力推进项目建设顺利开展。

公司财务资产部、资金治理中心相关卖力人
，第一分公司领导班子成员及各部分主要卖力人加入集会。

（图文/第一分公司  覃水灯）