10月13日上午，冶建公司召开经营事情推进会，就目今市场经营遇到的难点、堵点问题展开深入研讨，集思广益力争破局突围，凝心聚力推动业绩提升。公司董事长、党委书记覃振华主持集会并讲话，副总经理阮仁胜，代财务总监叶益华，代宁静总监韦克雪加入。

集会现场

会上，覃振华首先转达了集团公司近日召开的市场经营事情座谈会精神，并要求各分公司、市场经营条线人员贯彻落实好集团公司的决策安排。

在充分听取了与会人员的谈话后，覃振华体现，市场经营是公司生存生长的源头活水，任何时候都是重中之重，虽然经过公司上下齐心协力取得了一定的结果，但要实现年度目标还需要支付更大的努力、争取更多的业绩。他要求，各分公司、各部分要深刻理解领会集团公司事情安排的意图，迅速抓好落实，强化上下协同联动，凝聚攻坚协力，以“一盘棋”思维全力冲刺经营目标

；要坚持正面宣传引导，标明冶建竞争优势、讲好品牌故事，增强与业主单位、相助方及金融机构的常态化相同，主动加入行业交流运动，连续扩大“朋友圈”，不绝牢固提升影响力

；要坚持立异求变，面对新形势、新市场、新变革，必须强化学习借鉴能力，向行业内市场开拓做得好的企业学，学要领、学机制、学政策，只有适应市场变革、跟上变革，才华在未来赢得机缘

；要坚持经营宁静底线，严格落实集团公司的相关治理要求，关于一些特殊项目开展好评估论证，严把项目承接关口，强化投标治理，从源头上有效防备经营危害

；要坚持优化效劳，想方设法解决阻碍项目承接的堵点问题，提高效率、细致周到，密切配合好各方，以不绝提升的满意度来推动市场经营提质增量。

覃振华强调，目今市场经营竞争异常猛烈，四季度是决定全年任务完成情况的冲刺期，各分公司、各部分必须坚定信心，化压力为动力，以更大力度开拓市场，承揽更多的优质项目，为集团公司实现业绩正增长助力，也为公司明年的经营生产涤讪更为坚实的基础。

阮仁胜、叶益华、韦克雪划分就市场经营事情提出针对性的意见和建议。

公司本部相关部分、经营公司及各市场经营部主要卖力人加入了集会。

(图文/综合办公室  陈健明)