冶建公司6月宁静生产质量事情集会召开
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编辑：治理员 | 日期：2025-06-09 |
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6月6日，冶建公司2025年6月宁静生产质量事情集会在礼堂召开。公司总经理、党委副书记蒙胜益加入并讲话，副总经理、总工程师廖立波加入�＜嵊纱沧芗辔た搜┲鞒�。
蒙胜益讲话
集会转达了集团公司相关集会精神，总结了公司近期宁静、生产、质量治理等情况�；嵘�，蒙胜益对今年以来公司各项指标完成情况和生产宁静质量综合事情取得的结果体现肯定，并就下一步事情提出六点要求。一是抓好宁静治理。要认真落实宁静生产责任制，人人讲宁静、个个会应急；要扎实推进“宁静月”运动，严格排查种种宁静隐患，实时整改，确保公司项目宁静稳定。二是增强项目治理。要不绝提升履约能力，做好项目策划，科学组织施工，统筹调配人材机等生产要素，全力以赴加速推进项目建设，确保准时间节点交付。三是增强历程质量创优。要实行项目全历程管控，认真抓好项目质量，争取一次成优；要进一步提升监督检查的规范性、针对性、精准性，实时纠偏，推进项目降本增效。四是增强物资治理。要加大集采力度，增强物资治理；要增强本钱治理，夯实数据，对项目实际爆发的工程量要仔细核对，把控项目本钱。五是增强专班事情。确保清收事情有效果，凭据公司的实际情况，增强组织领导，接纳有力步伐，细化事情计划，立异事情要领，增强履职尽责，压实事情责任，全力以赴抓好清收回款事情，确保取得实效。六是积极开展劳动竞赛。各在建项目要以开展劳动竞赛为契机，紧扣项目各项重点事情，比宁静、比质量、比进度，营造“比学赶超”气氛，助力公司业绩实现恢复性增增长。
会上，廖立波、韦克雪划分就分担事情进行具体安排。工程治理部、宁静监管部、质量技术部、物资治理事业部作交流谈话。
集会现场
集会设主会场和视频分会场，公司本部相关部分卖力人及事情人员，各分（子）公司总经理（经理），各分（子）公司分担宁静、生产、质量副总经理（副经理、含宁静总监）加入。
(图/综合办公室 陈健明;文/工程治理部 陈侪)