近日

，冶建公司代宁静总监韦克雪带队到桂鸿分公司一项目

，开展2025年第一季度暨复工复产宁静生产综合大检查
。

检查现场

韦克雪深入项目施工现场

，实地了解项目施工进度、质量管控及宁静防备步伐等情况

，在对项目建设取得的结果体现肯定同时

，就后续事情提出三点要求
。一是压实责任

，抓好宁静生产事情
。要落实宁静生产责任制

，落实早班会、日检、周检等制度

，主动排查整改隐患

，筑牢宁静防地；深化教育培训

，严格执行“每周一学、每月一考”制度

，全面提升治理人员专业能力

，确保项目生产顺利进行
。二是强化治理

，全力抢工期冲产值
。项目部要增强项目管控

，抢抓工期

，严格凭据目标任务倒排进度计划

，加大各项生产要素的调配

，接纳更多有效的步伐推进项目建设

，全面掀起施工热潮

，准时间节点完成各项目标任务
。三是抓好整改

，提高项目治理水平
。关于检查组检查发明的问题

，分公司和项目部要坚决落实“三定”原则

，逐一进行整改

，实时反响整改结果

，举一反三

，立行立改

，不绝提高项目质量宁静治理水平
。

针对检查中发明的问题

，检查组提出整改意见
。

公司宁静监管部、质量技术部

，桂鸿分公司相关卖力人及项目全体人员加入
。

(图文/桂鸿分公司  农秀映  黄波)