冶建公司四季度事情会召开丨锚定目标 加压奋进 全力冲刺
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编辑:治理员 | 日期:2024-10-21 |
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10月18日,冶建公司2024年四季度事情会在第二集会室召开。集会学习贯彻落实集团公司2024年四季度事情集会精神,总结剖析了公司三季度经济运行情况,指出保存的困难问题和面临的形势挑战,安排四季度重点事情。公司董事长、党委书记覃振华加入并讲话,总经理、党委副书记蒙胜益主持集会,公司领导班子成员赖海标、廖立波、阮仁胜、陶礼智、何勇、韦克雪加入。
覃振华讲话
会上,覃振华作题为《锚定目标 加压奋进 全力冲刺努力确保企业阵势稳定》的事情报告。他体现,三季度,公司认真落实集团公司三季度事情集会精神以及各项决策安排,努力稳住老赛道、开辟新赛道,奋战“三大攻坚战”,全力突围破局、保运转、保稳定、保生存,取得一定生长效果,企业总体坚持阵势稳定。他指出,四季度是全年事情最后冲刺和收官的季度,要认真凭据集团公司四季度事情集会安排,以破釜沉舟的勇气、百折不挠的毅力和坚定不移的信念,全力以赴抓细抓实各项事情,奋力冲刺全年目标任务。
就抓好四季度事情,覃振华提出“八个全力以赴”的要求。一是全力以赴抓好经营承揽更多项目。要稳住老赛道,争取承揽更多区内项目,确保企颐魅正常运营;要加速生长新赛道,不绝富厚业绩、提升竞争力,为企业生长注入新动能;要增强与政府、大央企、头部优质民企、有实力的相助同伴等相助;要特别关注旧改、新能源项目等。二是全力以赴抓好生产创立更多效益。要强化项目管控,增强检覆按核,确保各项治理制度能够在项目落地见效。要提高项目履约能力,规范项目进度治理和施工现场组织治理;要加速推进项目进度,新签项目抓开工、在建项目抓进度、竣工项目抓结算审定,多管齐下加力产值转化。三是全力以赴抓好法务加力执行回款。要加大与法院相同力度,强化联动聚协力,争取实现部分债权和减少被诉案件;要立异思路执行案件,借助外部力量提高执行效果;要抓住要害解难题,加速资金回笼速度。四是全力以赴抓资金治理保运营平稳。要做好续用信接续事情,降低融资本钱,全力包管融资基本盘;要全力应对四季度生产经营资金岑岭需求,统筹制订资金支付计划,保产值输出,促经营收益;要连续推动柳州六县及其他平台项目化债,确保项目经营收益实现。五是全力以赴抓好专班事情促回款。要增强清收回款。要推进工程结算审定,坚持一项目一计划,加速推进;要加力推进亏损治理,避免泛起新亏损项目;要推进停缓建盘活,减少损失。六是全力以赴抓瘦身强体释放活力。要继续优化组织架构,继续压降用度;要增强领导督战确保优化指标准时完成;要增强步队建设,加大培养力度,强化业务条线的培训,苦练内功,提高项目复合型治理人才的综合实力。七是全力以赴抓宁静保质量创精品工程。要加大区外项目管控,运用宁静巡检纪录仪、远程视频监控系统等信息化手段增强对区外项目及区内偏远项目的管控;积极开展文明工地创立和科技创优事情。八是全力以赴凝聚人心强党建促生长。要坚持不懈用习近平新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂,认真贯彻党的二十届三中全会精神、自治区党委十二届八次全会精神,强化理论武装;认真组织开展好集中学习、民主生活会和组织生活会等各项事情,筑牢下层堡垒;坚持正面宣传,为企业生长营造良好的舆论气氛;要做好网络舆情监测,确保企业良好的形象。
蒙胜益主持集会并转达有关集会精神
蒙胜益转达集团公司2024年四季度事情集会精神,并就贯彻落实本次集会精神强调三点要求。一是迅速转达、统一思想,坚定生长信心。各分(子)公司要提高思想认识,迅速行动,认真学习贯彻落实好本次集会精神,增强信心、率先行动,做到思想再统一、目标再明确、责任再压实,凝心聚力,全力以赴推进各项事情落到实处、取得实效。二是精准施策、挂图作战,全力冲刺四季度。领导带动抓好落实,接纳更强有力步伐,统筹协调各方资源,进一步细化任务、优化要领、压实责任,一抓究竟,务求突破,推动各项决策安排高效执行,全力打好四季度的收官战。三是狠抓落实、全面攻坚,力保阵势稳定。要拿出决战决胜的精气神,聚焦全年各项目标任务,推动各项决策安排高效执行,打赢“三大攻坚战”,努力创立更好的结果,争取完玉成年目标任务。
集会现场
赖海标、阮仁胜、陶礼智划分就分担事情作谈话。
公司人力资源部、执法事务部、财务资产部、企业生长部作条线事情谈话;基础分公司、第一分公司、桂华分公司作交流谈话。
公司本部各部分及各分(子)公司主要卖力人,各市场部主要卖力人加入。
(图文/综合办公室 陈健明)