4月10日，广西人生就是博官网集团有限责任公司第二季度宁静生产事情集会在冶建公司施工的北投时代（二期）工程项目举行。集团公司总经理、党委副书记、董事罗涛出席并讲话，副总经理陈礼松主持。

罗涛讲话

罗涛对集团公司第一季度宁静生产事情取得的结果给予肯定，对下一步宁静生产事情提出四点要求。一要提高站位，认清目今宁静生产形势，把宁静之弦绷得更紧。要牢固树立宁静就是效益，宁静就是业绩的看法，时刻紧绷宁静生产这根弦不松开，将宁静生长理念的要求贯串生产全历程、各环节，着力找差别、补短板、上水平，切实推动宁静生产越发平衡、越发充分地生长，确保企业实现宁静生长。二要突出重点，强化宁静基础治理，把宁静之要抓得更实。要紧盯源头，坚决把隐患危害查得更细，整改更实；要夯实基础，坚决把宁静防地筑得更牢；要硬起手腕，坚决把追责问责抓得更严。三要立异治理，强化宁静标准化建设，把治理之效提升更高。各企业要立异宁静治理理念，增强宁静标准化的学习交流，提高信息化水平和立异宁静监管手段，切实提高标准化水平。四要强化履职，狠抓宁静生产各项事情落实，把责任之链拧得更牢。要落实宁静生产目标责任制，签订目标责任书；要增强对新宁静生产法的学习，完善宁静生产责任体系；要增强履职检查，责任到岗人到位。

陈礼松全面总结集团公司2023年第一季度宁静生产事情，剖析保存的问题，关于做好第二季度宁静事情提出六点要求。一是完善机构设置和人员配置，强化人员履职；二是强化区外项目、相助项目宁静治理；三是抓好雨季汛期的宁静防备事情；四是开展好“宁静生产月”运动；五是推进项目宁静文明标准化建设；六是谋划推进宁静文明标准化企业建设。

集会现场

会上，集团公司总经理助理、企业治理部总经理、市场经营部总经理刘新宁转达了全国隧道施工宁静事情视频集会和全区第二季度防备重特大宁静事故暨消防事情电视电话集会精神，与会人员寓目了宁静警示教育片；二建公司、大都租赁公司、五建集团、冶建公司划分作宁静生产经验交流谈话。

现场观摩

会前，对项目现场进行质量宁静观摩交流学习。

集团公司企业治理部相关人员，各公司主要领导、宁静总监及宁静治理部分卖力人共52人加入集会， 200多人加入项目现场观摩交流运动。

（图文/集团公司企业治理部）