2月2日，冶建公司在礼堂召开春节后宁静复工复产全体员工大会。公司董事长、党委书记覃振华加入并讲话，在家领导班子成员赖海标、唐峰、陶礼智加入。副总经理、宁静总监何勇主持集会。

覃振华讲话

会上，覃振华剖析了公司春节后宁静生产形势，安排了具体事情，强调要统一思想，迅速调解好事情状态，认真安排、计划，落实好节后宁静生产事情。就抓好公司春节后宁静复工复产事情，覃振华提出五点要求。一是调解状态，高昂有为。全体员工要迅速收心，将假日状态调解为事情状态，各分（子）公司、各部分要做到人到岗位上、心到事情上、事到责任上。一线项目要动起来，后台部分要转起来，前后台相互协作，明确目标、剖析责任、落实人员，让各项事情迅速进入正轨。二是提高认识，严防危害。节后是种种生产宁静事故的易发、高发期，全体员工必须在复工时就绷紧宁静生产这根弦，提高危害防备意识，管好源头、抓好开端，杜绝种种危害的爆发。各分（子）公司、各部分卖力人要齐抓共管，紧盯、排查各自领域的危害，确保公司全年事情平稳开启。三是明确计划，强化落实。要严格落实节后复工复产“六个一”要求，各分公司、项目部要制定并落实好复工复产计划，明确具体事情、时间表和责任人。要全面开展复工复产隐患大排查，严禁无检查、无整改、无步伐就开事情业。要强化节后复工复产验收审核，筑牢宁静防地。要合理安排施工时间，严禁盲目赶工，超能力、超强度作业。四是突出重点，严抓宁静。重要人员要提高思想认识，落实事情责任，有序推进节后复工复产事情，认真抓好宁静生产事情。重点区域要认真做好宁静隐患排查治理事情，实时消除宁静隐患，为施工生产创立良好情况。重大危害要重点关注，认真剖析和研判可能保存的事故危害，坚决停止宁静责任事故爆发。五是坚定信心，实干为要。要坚定生长信心，坚持生长定力，抢抓生长机缘，积极、主动、提早研判政策，主动精准发力，迅速形成快马加鞭、提速争先的浓厚气氛。要连续转变事情作风，增强事情紧迫感、责任感，以时不我待、只争朝夕的精神迅速投入到事情中，做到“开好局、起好步”，为全年事情涤讪坚实基础。

集会现场

集会主会场设在公司礼堂，南宁、河池、广州、深圳设视频分会场。本部全体员工，各分（子）公司总经理（经理），分担生产、宁静副总经理（副经理），宁静总监及相关人员加入。

（图文/办公室  赵智贤）