冶建公司召开10月生产综合事情会暨第三季度宁静生产质量综合大检查反响会
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编辑：治理员 | 日期：2022-09-27 |
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9月26日，冶建公司在礼堂召开10月生产综合事情会暨第三季度宁静生产质量综合大检查反响会 �＜嶙镅吧霞恫糠趾图殴鞠喙丶峋�，总结9月生产综合事情情况，并安排下一步事情 。公司总经理、党委副书记蒙胜益加入并讲话，副总经理、宁静总监何勇加入 。副总经理唐峰主持集会 。
集会现场
会上，蒙胜益肯定了公司第三季度项目治理、质量创优等各项事情取得的结果 。他要求，各部分、分公司要直面挑战，努力克服困难，奋力开展好各项事情 。就抓好下一步事情，蒙胜益提出四点要求 。一是紧盯目标任务，奋力实现全年稳 。要认真贯彻落实集团公司金董事长在集团公司清收回款“突击战”事情总结表扬暨专项事情安排会上的讲话精神，进一步抓好公司十二个专班事情，紧盯目标任务，认真开展集中采购、清收回款等事情，全力完成各项目标任务，奋力实现全年稳 。二是抓好创优事情，提升项目质量 。要增强创优意识，严格落实集团公司及公司关于质量治理的要求，统筹抓好创优事情，切实认真做好项目迎检事情，不绝提高项目质量，努力打造精品工，为公司经营事情做好铺垫 。三是抓好宁静生产，做好危害防控 。要明确事情责任，落实宁静生产责任制，抓好危大工程的宁静治理事情，提高项目事情人员的宁静生产意识，做好宁静教育和交底事情，防备化解种种危害，努力为项目建设营造良好情况，确保项目建设平稳运行 。四是抓好经验总结，提高治理水平 。针对检查发明的问题要实时落拭魅整改，并认真总结事情经验，坚决杜绝“以包代管”，全面增强项目全历程管控，努力实现降本增效，不绝提高项目治理水平 。
会上，唐峰、何勇划分对分担事情进行安排 。
生产治理部、宁静监管部、质量技术部、物资治理部、企业生长部、商务治理部相关卖力人划分汇报9月相关事情情况及下一步事情计划 。
集会设主会场和视频分会场 。总部相关职能部分卖力人，各分公司相关卖力人及人员加入集会 。
（文/生产治理部 潘乐；图/办公室 赵智贤）