5月18日 ，冶建公司董事长、党委书记覃振华到第一分公司调研 ，副总经理李方宇加入。
集会现场
调研会上 ，在听取第一分公司的事情汇报后 ，覃振华充分肯定了第一分公司取得的结果 ，并协调解决第一分公司在生长中遇到的困难和问题。对下一步事情 ，他提出四点要求。一是抢抓机缘 ，奋力开拓市场。要抓住新一轮基础设施投资建设的重大机缘 ，有针对性地开展经营事情 ，深耕县域市场 ，争取有新突破 ；要进一步解放思想 ，坚持以市场为导向 ，立异经营事情方法 ，主动抢占市场 ，争取承接更多大型、优质项目。二是真抓实干 ，强化项目治理。要认真贯彻落实集团公司“3+1”项目治理机制、“围墙内”“围墙外”项目治理模式 ，抓好项目质量、宁静生产、物资采购等事情。三是强化落实 ，开展好“两个年”运动。要认真落实公司“两个年”运动要求 ，开展好“项目治理和经济效益提升年”运动 ，进一步增强本钱管控 ，提升项目效益 ，确保“两个年”运动取得实效。四是重视人才 ，加大培养力度。要不绝壮大经营人才步队 ，提高分公司焦点竞争力。特别是要加大培训力度 ，提高全体员工综合素质 ，全面提高治理能力和业务水平 ，提升事情效能。
李方宇体现 ，第一分公司要坚持全员经营 ，增强各方的相同和联动 ，形成协力 ，创立更多的业绩 ；要牢固好原有相助关系 ，以点带面不绝扩大经营市�� ；要强化经营商务人员业务培训和实操 ，打造优秀的商务团队 ，助力公司高质量生长。
冶建公司市场经营部、办公室主要卖力人 ，第一分公司相关卖力人加入了调研。
（图文/第一分公司 杨宝连）
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