抓宁静保生产 重治理促生长
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编辑：治理员 | 日期：2022-04-08 |
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4月8日，冶建公司在礼堂召开4月生产综合事情会暨春节后复工复产和第一季度宁静生产质量综合大检查反响会。公司总经理、党委副书记蒙胜益加入集会并讲话，副总经理、总工程师廖立波，副总经理、宁静总监何勇加入集会�＜嵊筛弊芫硖品逯鞒�。
集会现场
集会总结了今年一季度事情完成情况，安排下一步事情。蒙胜益肯定了公司一季度各项事情取得的结果，并深入剖析了目今的经济形势，勉励各人要坚定信心，加倍努力，克服困难，力争实现“半年红”。就下一步事情，蒙胜益提出六点要求：一是强化主体责任，抓好宁静生产。要严格执行集团公司“3+1”项目治理机制和“围墙内”“围墙外”项目治理模式，落实宁静生产责任制，压实宁静生产责任，确保项目建设顺利开展。二是强化事情落实，推进“两个年”运动。要深入开展好“项目治理和经济效益提升年”运动，细化步伐、真抓实干，确保取得实效。三是强化项目治理，打造精品工程。要不绝提高项目治理人员的业务水平和综合素质，严格凭据公司的相关要求，认真抓好项目宁静治理、质量管控等事情，切实提高项目的治理水平，努力打造优质工程。四是强化本钱管控，提高项目效益。要制定好项目资金使用计划，进一步推进PM系统的使用，结合项目实际情况认真做好本钱管控、商务治理、集中采购等事情，全面提高项目经济效益。五是强化危害意识，确保稳定生长。要增强危害防控意识，抓好危害隐患排查治理事情，防备化解种种危害，确保企业稳定生长。六是强化防控步伐，从严从紧抓好疫情防控事情。要重视疫情防控事情，严格落实疫情防控要求，认真做好项目疫情防控事情，确保项目平稳运行。
会上，廖立波、唐峰、何勇划分对分担事情进行安排。
生产治理部、宁静监管部、质量技术部、物资治理部、企业生长部、商务治理部相关卖力人划分汇报一季度相关事情情况及下一步事情计划。
集会设主会场和视频分会场，公司总部相关部分和柳州片区各分（子）公司相关卖力人在主会场加入集会，广东公司、南宁片区分公司相关卖力人加入视频集会。
（文/生产治理部 潘乐；图/办公室 赵智贤）