抓宁静保质量促生产 全力以赴冲刺开门红
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编辑：治理员 | 日期：2022-03-09 |
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3月8日、9日 ，冶建公司副总经理、总工程师廖立波 ，副总经理、宁静总监何勇率检查组到桂金分公司在建项目开展2022年春节后复工复产暨第一季度宁静生产质量综合大检查。
检查现场
检查组先后深入河池市龙江六桥、河池市宜州区中医院、河池市企业教育基地、河池·澳门国际城四期、河池市职教中心二期项目现场 ，详细了解和检察项目实体质量宁静、缆索吊装设备宁静性能等情况 ，检查了宁静巡航系统运用、宁静文化建设、宁静双重预控、重大危险源管控、复工复产、新冠疫情防控等情况并对相关事情提出了整改意见和建议。
检查反响会上 ，在听取汇报后 ，廖立波肯定了项目相关事情 ，对项目治理提出了指导意见 ，并对桂金分公司下一步事情提出三点要求：一是严格制定计划 ，层层压实责任。深入贯彻落实集团公司、公司年度事情集会精神 ，对2022年各项任务目标进行细化 ，层层剖析任务到各部分 ，横向压实责任到人 ，纵向具体到事 ，确�＜峋裆钊肴诵摹⒙涞绞荡Α⒓绞敌�。二是提高站位 ，抓实搞活经营商务事情。落实集团公司“围墙内”“围墙外”项目治理模式 ，深入开展“项目治理和经济效益提升年”运动 ，树牢“经营是龙头”的理念 ，紧紧围绕绿地大基建集团执行总裁、集团公司董事长、党委书记金宁运提出的“六个要求” ，增强经营商务治理 ，抓好PM系统培训及运用。三是完善相关手续 ，加速项目建设进度�；胍抵鳌⒓嗬淼鹊ノ幌嗤涣� ，加速缆索吊装系统备案治理 ，注重相关数据监测视察 ，完善各项相关资料收集归拢 ，严格凭据设计规范进行施工 ，抓好宁静质量全历程管控 ，全力实现一季度“开门红”。
对项目部属一步事情 ，何勇强调 ，一要正确看待检查结果 ，实时落拭魅整改。要以此次综合大检查为契机 ，认真比照检查组提出的问题 ，凭据整改通知书、整改清单逐条逐项实时落拭魅整改 ，强化检查整改回环事情 ，实时消除各项质量宁静隐患问题 ，确保项目宁静正常运行。二要明确责任 ，抓好宁静常态化治理。严格执行集团公司“3+1”项目治理机制 ，自觉提高宁静生产意识 ，时刻紧绷宁静生产这根线 ，坚持“宁静第一”生产理念 ，认真开展隐患排查治理事情 ，做到不留盲区、不留死角 ，从源头上消除种种宁静隐患 ，为项目建设创立良好的生产情况。三要提高认识 ，做好疫情防控事情。目前“外防输入、内防反弹”形势依然严峻 ，项目部要提高危害防控意识 ，自觉遵守各项常态化疫情防控步伐 ，落实疫情防控责任 ，抓好项目疫情防控常态化治理。
公司生产治理部、宁静监管部、质量技术部 ，桂金分公司相关卖力人 ，项目部治理人员加入检查。
（图文 /桂金分公司 崖崇票）