6月3日，公司在礼堂召开6月生产宁静事情会。总结5月生产宁静事情，安排下一步事情。公司总经理、党委副书记蒙胜益加入并讲话，副总经理、总工程师廖立波加入，集会由副总经理唐峰主持。

蒙胜益讲话

会上，蒙胜益对公司各项指标完成情况体现肯定。就下一步事情，蒙胜益提出五点要求。一是开展好公司“宁静生产月”运动。要以开展公司“宁静生产月”运动为依托，严格落实宁静生产责任制，深入开展各项宁静生产事情，增强宁静隐患排查治理，筑牢宁静生产防地，确保项目建设宁静生产平稳推进。二是连续增强公司宁静文化建设。要连续抓好公司宁静文化建设事情，增强宣传引导，营造“人人讲宁静、人人懂宁静、人人会宁静、人人管宁静”的企业宁静生产理念，全面提高员工的宁静生产意识，为公司高质量生长提供宁静包管。三是增强创优事情建设标杆工程。要继续增强项目创优事情，连续抓好项目标准化建设，打造优质工程，标杆工程，塑造良好的企业形象，助力公司高质量生长。四是推进项目治理信息化建设。要继续推进“3+1”项目治理机制的落地落实，运用高科技治理手段，实现对项目的信息化治理和全历程管控，进一步做好项目的精细化治理和本钱管控事情。五是关注重点项目履约完成情况。要高度重视学校、厂房等重点项目的条约履约完成情况，连续抓好项目建设事情，确保准时按质按量完成项目建设任务。

会上，廖立波、唐峰划分对分担的事情进行安排。生产治理部、宁静监管部、质量技术部、物资治理部相关卖力人划分汇报第一季度相关事情情况及下一步事情计划。

集会现场

集会设主会场和视频分会场，相关职能部分卖力人，各分公司经理、主管生产、宁静副经理（含宁静总监），各分公司生产、宁静、质量、物设等相关部分卖力人加入。

（文/生产治理部  潘乐；图/办公室  赵智贤）