1月5日上午，公司在礼堂召开集会，学习贯彻集团公司“学习贯彻十九届五中全会精神推动集团公司实现高质量生长”研讨班精神。公司董事长、党委书记覃振华加入并讲话。总经理、党委副书记蒙胜益主持集会。在家领导班子成员赖海标、廖立波、唐峰、周善学、何勇，代财务总监李芝霞，副调研员刘国江加入。

覃振华讲话

集会转达了绿地大基建集团执行总裁、集团公司董事长、党委书记金宁运在研讨班上的专题讲话精神。就如何学习贯彻好“转机制，调方法，抓立异，强治理，重实干”十五字事情目标，覃振华结合公司实际，提出五点要求：一是坚持提高政治站位，深入学习贯彻落实好“十五字”事情目标。集团公司在2021年上班第一天召开研讨班，研究推进集团公司实现五年生长计划和三年行动计划的新思路、新目标、新步伐，具有很是重要的意义。要准确掌握中央和自治区以及集团公司的决策安排，把思想和行动统一到集团公司的事情安排上来，上下同欲同心同行。站在新的起点上，要贯彻落实好“十五字”事情目标，推动公司实现高质量生长。二是坚持机制体制立异，进一步引发企业内生动力。集团公司顺利完成混改，生长的内外部情况爆发深刻变革，公司要锐意进取，不绝推进革新立异，通过治理机制革新，为企业生长提供强大动力；重新制定和完善考核体系，以结果为导向、以业绩论英雄，发挥市场指挥棒作用，引发全体员工做事创业热情。三是坚持守正立异，进一步提升市场开拓力。要树立市场意识、竞争意识、契约意识，奋力开拓市场，提高明亿元大型项目占比，提高自营项目、EPC项目、冶建特色项目份额；要增强与政府在基建领域的相助，争取多承接“高精尖”项目；紧紧依靠集团公司，继续推进“投资发动施工”战略，积极推广“投资+建造+开发”模式，争取更多高质量大型项目。四是坚持优化治理，进一步提升项目管控能力。要贯彻落实“3+1”项目治理机制，全面推行大数据治理，推动构建扁平化治理模式，抓好项目宁静质量治理，提高项目治理水平，继续做好清收治亏事情，增强商务策划、本钱管控等全历程管控，降本钱、提效益。五是坚持党建引领，进一步抓好人才步队建设。要围绕生产经营中心事情充分发挥党人生就是博官网作的引领作用，结合企业实际立异党建品牌建设，以高质量党建引领企业高质量生长；推动党风廉政建设和反糜烂事情，遵纪守法、廉洁从业，营造风清气正的做事创业气氛；要立异人才培养机制及人才选拔任用机制，凝聚新动能、引发新活力，推动公司高质量生长。

蒙胜益讲话

蒙胜益就如何贯彻集会精神提出三点要求：一是认真学习领会集团公司研讨班精神，要弄懂悟透集会精神，积极主动贯彻落实。二是要贯彻落实“转机制，调方法，抓立异，强治理，重实干”十五字事情目标，并在宽大员工中形成共识，在实际事情中认真践行十五字目标。三是把思想和行动统一到集团公司的决策和安排上来，雷厉流行，勇于继续，积极作为，为集团公司及公司的高质量生长作出更大孝敬。

公司总部各部分卖力人，各分公司经理，主管生产、宁静副经理（含宁静总监）加入集会。

集会现场

（图文/办公室  赵智贤）