8月6日下午，公司召开2020年二季度全体财务人员事情集会暨业务培训会
。公司财务总监阮仁胜加入集会并讲话
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集会现场

会上，阮仁胜向全体财务人员转达了集团公司2020年上半年经济运行剖析会及财务总监例会的集会精神，总结了公司2020年上半年财务资金治理事情，肯定了公司在集团混改和业财一体化治理系统建设事情中取得的结果，指出公司上半年财务治理事情中保存的缺乏，分享了大数据时代下业财治理方面转型的新思路、新模式，最后对全体财务人员提出六点要求：一是财务人员要学以致用，将业财治理的经验要领论运用到事情实践当中；二是积极完成由核算财务向业务财务的角色转换，充分利用财税业务知识，借助业财数据治理系统，实现业务全历程治理，发明问题实时纠正；三是要做好业务及财务人员的培训指导事情，增强相同交流，打造业财治理团队，提升财务治理效率及治理价值；四是要完成从业务财务执行者向业务财务照料的身份转型，做好财务预算剖析治理事情，效劳企业，效劳项目，助力企业高质量生长；五是新入职人员应以“诚信为本、操守为重、专业执业、不做假账”为准绳，增强学习，提高业务事情能力和专业技术水平；六是要时刻关注税务危害，转变固有的财税治理思路和治理手段，借助业财一体化税务治理系统，增强税务业务监管，防备财税治理危害
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阮仁胜

财务处及资金中心相关卖力人在会上划分对公司2020年度二季度的财务及资金治理事情进行了总结谈话
。随后全体财务人员加入了资金、财税及业财治理等方面的业务培训
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公司全体财务人员共138人加入了集会
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（文/财务处  沈冬兰；图/办公室  黄庭芳）